三年没有升职还很有必要做吗升职公司工作(不想升职的人都是聪明人)
目录导读：
在单位多年没有升职，如此的公司还很有必要呆下去吗?
在单位多年没有升职，假如你的需求是升职的话，如此的公司大体上没有继续待下去的必要了，可以选择更佳的平台去发展。然而，为了家庭，务必要在找好下家的情形下再离职。
此刻人的社会压力还算大，许多人在工作当中皆盼望有晋升空间，能够涨工资。然而，有一部分人在单位待了许多年，都没有升职，这样的状况就要慎重考虑需不需要离职了。
我们选择待在一个公司上班，着重是由于公司给了我们挺好的待遇，或者是公司的工作氛围、同事关系让你觉得非常融洽。当你对本人的待遇感觉不太算满意的时刻，一定想公司可以给你涨工资，涨工资就需要给你升职。假如迟迟升不了职，通常是没有啥机会了，不如选择换一个环境。
假如公司的氛围、同事让你觉得都很满意，而且已经经过此么多年资历的原始累积，致使你对公司还有留恋，希望可以继续留在单位工作，只是对公司的晋升制度存在一些观点。这时候，你可以问问已经升职的前辈，如何才可以在公司升职有所发展。假如由于公司晋升体质的缘故，你实在没有升职的空间，就能够考虑离开了。
然而，等你决定离职的时刻，务必要找好下家再离职。在没有找好下家的情形下，盲目离职非常可能会致使你损失更加的多。当我们寻觅到一个更适合我们的公司，待遇更佳的也可以这样说晋升空间更大的公司，再选择离职也不迟。终究，此刻人上有老下有小，需要靠工资养家，并不能那么潇洒，说离开就离开。对许多人来讲，需要慎重考虑的因素还有家庭，你考虑离职和你最终是否离职其实也就是说是两码事。也就是说，离职不要冲动，要三思而后行。
在单位待了许多年，可却一直都没有升职，到底需不需要离职呢?
没有被提升的缘故或许是由于你本人的缘故。 假如是由于你本人的缘故，那么你应该深思熟虑。 假如是由于公司个人原因，我认为还是快点收拾烂摊子相对较好。 多停留一天，就是浪费一天的时间奔向梦想！！！
1、可以换工作，不过要看有还是没有更佳的机会，或者你们公司各方面都好还是不好，我公司有的同事七八年没升职，却没有选择离开。 跳槽是提高工资的有利手段。 俺结识的人能力一般，不过由于跳槽的次数比较多，所以薪水还可以。 不过能跳成功也需要机会和能力，能跳成功也属于一种能力。 至于跳不成功，公司各方面都很好的情形，多想想自己能力的提升，是还是不是松懈，太自在，没能成功晋升。
2、你有啥理由吗？ 假如你做得不如别人好，那么你就不应该被提拔。 假如你不是靠关系来公司的，公司为啥需要你？ 也许你认为你是我此刻在这个职位上做得很好，我可以非常细致地完成俺的工作。 但假如你没有努力冲破自己，我觉得你的老板不会注重和重视你。
3、a good公司的发展应该比蓝色更佳，老员工教新员工，新员工在现有技能上超越老员工。 老员工也要向着更佳的技能发展，所以假如你工作了很长久没有犯错，是还是不是每一天皆在尽职尽责。
你得先学技能再升职，不然到处有相同的。 假如你学到了一些东西，你对本人的工作感到满意，你想提高本人的能力，而你如今的职位不能为你提供更加的多的成长和学习机会，要么公司的发展缓慢停滞，要么你已经停止。 适合再住这里，很长一些时日没有晋升涨工资。 我建议换工作。 机会是留给有提防准备的人的。 当你准备好后，你可以离开去真真正正值得你奋斗的公司。
一份工资不错，不过没升职空间的工作，还很有必要干下去吗?
领路人对你好，不过却没有晋升涨工资的空间，工作压力里大。小编这就有点不解了，不晓得楼主此处的“领路人对你好”，是好在了哪里。
first of all，我们作为员工，特别是一些底层一线的员工，我们要了解，不管是领路人还是老板，都是希望自己手下的员工可以勤奋工作，不知疲惫，按时按点的完成任务，甚至是可以超额完成。
网民朋友问：
一份没有可提升空间的工作，还很有必要继续熬下去吗？
早八晚六，工资4000+。工作了三年了，没学到什么，也没有发展空间。
答：
既然你用了“熬”这个词，相信你心中已经有答案了。不过呢你想通过别人的共享为自己确认而已。
一个人上班，为了啥？理由许多，但最关键的还是几个点：
1。赚money养家。
金钱是大都人工作第1源动力。你做了三年，还是4000+，说不上多，也说不上少，假如是在小县城可能可以过得不错，但假如你有追求，有梦想，这个薪酬或许是不够支撑的。
是公司原因，还是自身能力？或者皆有。不过最终还是个人原因，
假如你觉得本人的能力，可以拿更加的多钱，为啥不跳槽？
假如你觉得本人的能力，不能拿更加的多钱，但又想拿更加的多，为啥呢不学习，自我提升？
因 此，意识到在这儿学未到东西，又赚未到钱，那你留下来的理由是什么？
2。做得开心
从你的描述来看，你是不开心的，只是缺乏离开的勇气。
3。实现自我价值
都学未到哪些东西，也没发展空间，也谈不上实现自我价值！！！
汇总
跟着本人的内心走，不要害怕改变，不要恐惧未来，凭年纪小，早点捣鼓，找到适合本人的方向，沉淀下来成为某个范畴的专业人士，赚money就不是什么难事了。
在同一个岗位的工作时间超过3年还没有晋升涨工资，是否需要慎重考虑跳槽?_百度。。。
在同一个岗位的工作时间超过3年还没有晋升涨工资，是否需要慎重考虑跳槽？进到企业好几年了，依旧没有涨薪，是能够考虑到换工作的。可是在考虑换工作时，first of all应该考虑一下自己一身工作效率是否可以做到领路人的令人满意。事实上在一个公司之中，假如自己进公司许多年依旧没有涨薪，很有可能多数都与自己一身的工作态度有很大的关系。即使考虑了换工作很有可能我也并不一定会收获到一个满意的工作，在工作当中仅有埋头苦干的完成本人的打工时，才可以收获到领路人的器重。
没有得到涨薪
在任何一个公司活着的情况下，针对职场的打工人来说，都是会希望自己能够获得晋升涨工资的机会。但在进公司两年以后依旧没有被领路人所认可，在如此的情况下，年青人可以选择换工作，能选换一个工作。可可以在自己一身原先的企业没有得到涨薪，不过呢是是因为打工时没有得到领路人干不的肯定罢了。那假如换了一个一个工作，也许会有不相同的收获，还会成就自己幸福的活法。
年青人考虑到换工作
如果年轻人在考虑到换工作之后进到企业又待了几年，依旧没有获得领路人干不的肯定，都没有涨薪。在如此的情况下就应当思考是还是不是由于自己一身身上出现的一些工作问题，而造成领路人干不几乎不认可本人的员工。作为一名职工如果想涨薪，一定是自己一身的工作经验有很大的关系。与此同时和走上岗位时间亦会有一些关联，有一部分人进公司两三年的时间里面，就会想涨薪，可是领路人干不更注重和重视年青人的心态。
心态要放稳定
在工作当中，无论本人有没有被涨薪都需要放平心态，仅有放正了心理状态，自己一身才可以收获到幸福的活法。其实也就是说有一些职场人因为市场竞争角逐压力特别大，所以总是想起自己务必要涨薪。以至于在打工时的过程当中光看高效率，却从来没有看品质，工作效能也是非常重要的一件事。
聪明勤奋有能力的人却常常无缘晋升涨工资，这是为啥?
一位处在上涨情况的年青管理人员察觉自己在内部权利角逐中战略被淘汰了。
吉尔具有全部升到高层家宅的标准：她一直归属于主要表现最友好的那十分之一职工，打工时勤奋，聪慧好看，奋发图强，会多语种，还领到了顶级大学的MBA学士学位。CEO亲笔的谢谢纸条就挂在她公司办公室的墙壁。
出了什么问题呢？
我看见吉尔（笔名）时，她已经寻找初入职场挫败的原因。她讲：“企业里所有人都钟意我，我擅于跟人协作，资金投入的时长比外人都多。我竭尽全力达到总体目标，为人处世以诚相待，创建信赖……这全是我还在学习培训初中到的，也是那样被教导的。
”听了那些话，我立特意识到出了什么事。吉尔也是一位我所指的“Kumbaya”（一首传统式圣歌）领路人干不派系的受害人。这类派系觉得，乐观、信赖、真心实意、积极主动及其十分勤奋地打工时是向前的重要。Kumbaya派系让全球的“吉尔”深受其害。，通常来讲正确引导她们作出不利其职业生涯发展走势的个人行为。
吉尔应当做什么不相同的事呢？她应当花更加的多的的时间跟领路人混熟，她应当能够更佳地和领路人者及其老总共处，还应当能够更佳地控制本人的形像和职业生涯。
吉尔应当“搜罗”最有竞争角逐力的管理层，保证 领路人们注意和提防到她的奉献，还need保证 他人觉得她是块当管理层的料，而不是把自己拴在办公室桌子旁优异地进行打工时。
从这种视角管理方法职业生涯相当重要，但令人出乎意料的是，那样做的人屈指可数。
现实很残酷，企业是等级森严的地区。人文科学说明政冶和人际关系中出现一些使人难受的客观事实，例如大家往往根据首要印象点评他人，而且这类感觉会维持很长期；大家喜爱这几个和自己一身类似的人；大家让领路人觉得舒适，而且和有知名度的人打好交情，才能够得到升职或是获得有价值的信息；我们对演讲人的体验感觉大量的依据其表面、身体语言和声线，而不是演说内容；与此并 且，假如我们苛刻得很有见地或是显露出来恼怒，就更有可能让他人觉得大家有工作能力（最少男士是那样）。
不容置疑的探究直接证据说明，大家的打工时鉴定、奖励金及其升职和具体主要表现的作用与影响并不算太大——实际上，和人们的政冶专业技能及其领路人者对咱们的印像对比，工作业绩对咱们的顺利来讲也许功效较小。
那麼，吉尔为啥呢很少花时间来和上级领路人混熟呢？并且这种关联到她的合法权益。
最首要的因素是，大家坚信这世界是公平的。做为父亲母亲，大家期待保护本人的小孩，不许她们见到种族问题、性别歧视倾向、吵嘴及其校园暴力事件等残酷的现实。现如今，由于社交媒体和网络技术给出的信息清晰度，“实情”很有也许会使我们自由自在的思想愈来愈更有诱惑力。我们对自己说：“大伙都能看到我打工时得多勤奋，”或是“每一个人都晓得我做得有多么好。你们只必须 看看俺的成效。”坚信公平全球的体验感觉特别好。吉尔亲口说过：“我不能同意玩办公室，或是被别人当做溜须拍马、一天到晚自我吹嘘或是因为跟某某某关联好才得到晋升。我一直被教导‘精锐当然会进到顶层’。”
CEO个人传记和相关带头能力的著作，让这一“公平全球”变成一个始终的谜。为了更佳地留有具备主动性的“财产”，CEO们以自信的角度改变了个人的小故事，而不是通知他们她们是怎样依靠高过义兄的政冶手腕子才踏入了高档领路人职务。
就是这样，大家给自己设定了阻碍，耻于应用这几个本能够 扩宽大家前行之路的方式 。一样，大家觉得“人物”令人厌恶，而不是退一步学习培训她们是怎样与人相处、创建人际交往，而且战略地控制本人的职业生涯。实际证实的一直“使俺们觉得好”的领路人干不战略。举例来说，幸福心理学并不以为人应当始终认为开心或是无差异地称赞别人，而我们的认知一直与之反过来。
年青的管理者必须 实际且认真细致的提议。很久之前俺还在单位就职时就获得了这几个最终，缺憾的是我没能更早地获悉到这一点。能够见到，获得升职的不一直最聪慧、打工时最勤奋的人。
这几年，在建立俺的高管培训方式及其专业人士教授MBA课程内容的环节中，我发现了多数岗位和领路人干不提议都欠缺依据，许多培训师仍然坚持不懈应用没获确认的“使俺们觉得好”的格言警句，这使我认为惊讶。
相同的，针对结果使人不舒服的优秀科学研究，领路人力培训师却避而不见，这一样要我认为出现意外。举例来说，一位学员跟我说，他的专业人士教授不愿教她们一项依据剖析的说服窍门，缘故是他发觉美国中情局也在采用这一技术性。大伙都了解，信息自己一身是合理的，并且非常值得科学研究。
不想升职的皆不是好员工吗?啥都不学是会被社会淘汰吗?
不想升职不代表不愿学习，有许多人学习仅仅是为了精神上的追求，无关物质。
不过，不学习是一定会被淘汰的，或快或慢，取决于你的起点有多高、老本有多厚。